Coaching para CEOS y
Directores Comerciales

Te ayudamos a salir de la zona de confortfijar un plan de acciónaumentar las ventas

Programa de coaching

de autoconocimiento y desarrollo de competencias comerciales para CEOS y directores comerciales

El Programa de coaching dirigido a profesionales que están dispuestos, por un lado, a salir de su zona de confort para identificar su propósito, sus valores y talentos; y por otro lado, a evaluar y desarrollar las competencias profesionales necesarias para la venta, llevando a cabo las acciones acordadas.

Este programa de coaching te ayudará a:

  • Establecer un plan de acción para mejorar tu actividad comercial.
  • Superar tus pensamientos negativos, miedos e inseguridades.
  • Detectar tus áreas de mejora.

  • Desarrollar las competencias necesarias para aumentar las ventas, a partir de tus puntos fuertes.

Te ayudamos a desarrollar competencias y valores
que son clave en la acción comercial

Competencias y valores:

  • Orientación a objetivos y resultados.
  • Orientación al cliente y a la calidad en su servicio.
  • Saber escuchar.
  • Capacidad de comunicación.
  • Capacidad resolutiva.
  • Automotivación y autodisciplina.
  • Empatía e inteligencia emocional.

  • Honestidad.

  • Proactividad

  • Habilidad negociadora y seguridad en sí mismo.

El programa incorpora destacadas novedades frente
a los programas de coaching ejecutivo tradicionales

Técnicas de meditación mindfulness completamente personalizadas a las necesidades del directivo y que ayudan a gestionar mejor el estrés derivado del mundo VUCA (volatil, incierto, ambiguo y complejo) obteniendo estados de mayor centramiento y calma mental.

Instrumentos de autoconocimiento en base a modelos en los que estamos acreditados. Se propondrán los instrumentos más adecuados para el profesional.

  • Modelos de valores: BVC Barrett values Center
  • Modelos de personalidad: MBTI (Myers Brigss Type Indicator) e Insights Discovery.
  • Modelos de evaluacion 360ªde competencias directivas: The leadership circle.
  • Modelos de roles de equipo: Roles de Belbin

Duración:

En una primera entrevista escuchamos cuál es tu inquietud y te explicamos en qué consiste el programa, la metodología, el calendario y el trabajo entre sesiones.

El programa se puede realizar de forma presencial u online, y en principio tiene una duración de entre 10 y 15 sesiones de una hora y trabajo entre sesiones.

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